检验检测信息管理: 400-686-4199 数据资产管理: 400-643-4668 供应链管理: 400-629-4066
产品概述

供应链管理解决方案实现以企业价值为导向的供应链运作管理,支持多种提升企业价值的供应链策略,为企业提供基于电子商务的供应链管理业务咨询、流程设计与优化、系统开发/定制等全过程服务,为企业提供具有实时性、预测性的数据和智能性及战略性决策分析,适用于能源、煤炭、电力、石油、石化、化工、工程建设、冶金、机械制造等众多行业。

黄金城供应链管理软件可协助企业实现采购供应链的各个关键业务环节,支撑企业统一管理、统一采购的管理要求,支持集中采购、分级采购等多种模式,实现企业与供应商的高效协同,提高采购业务流程运转效率。

供应链管理解决方案已经成为一个能够适应不同企业管理特色的软件产品,支持大型企业多级管理体制模式以及管理体制重组改制要求,支持企业运行机制的调整和流程优化管理要求,支持采购供应链业务的扩展与延伸,支持与企业的MDM主数据管理系统、ERP企业资源计划系统、EAM企业资产管理系统、MES生产管理系统、FMS财务管理系统的紧密集成。
 

产品分类
功能架构

供应商管理系统内部业务平台

(1)供应商准入
支持企业对供应商实行准入制管理,只有准入供应商在其准入的准入目录范围内才能够参与企业采购业务。供应商的准入工作包括:供应商网上注册申请、准入预审、准入评审(按照标准评审、按档案审核)以及服务关系管理、准入目录管理等方面。供应商管理系统主要功能包括:准入预审、准入评审、服务关系、准入目录、供应商产品、供应商考评、退出以及供应商档案和供应商用户等管理功能。
(2)供应商产品管理
供应商产品管理指建立、维护供应商产品信息库,并通过“企业采购电子商务网”首页发布供应商产品信息。供应商产品信息包括:供应商产品的出厂价格、供货周期、供货方式、年生产能力、生产工艺等相关信息以及图片资料等。
(3)供应商考评
企业对供应商实行“动态考核、扶优汰劣”的考评管理,并采取日常管理与定期考评相结合的方式进行考评。供应商考评工作主要包括:日常管理、现场考察、定期量化考评、符合性审查等方面。对发生采购业务的供应商可以进行定期量化考评,考评主要从供应商“综合实力、报价行为、合同履行、奖罚”等方面进行;对没有发生采购业务的供应商可以进行符合性审查。
(4)供应商关系管理
战略采购、合作共赢是供应链管理思想的重要体现,是物资采购追求的更高境界,是企业通过与具有优势互补的供应商联结而提升核心竞争力,谋求共同发展。可以改变传统采购模式下企业与供应商之间简单、对立、动荡不稳定关系,形成风险共担、利益共享、共同发展的战略合作伙伴关系,为企业提供了可靠稳定的资源渠道,从根本上保证物资质量,实现安全供应。按照采购物资和合作关系可以将供应商分为战略供应商、主力供应商、关键供应商和一般供应商进行合作关系管理。
(5)激励与退出
通过考评使得各供商更加注重提升整体实力,更加注重履行好每笔合同的责任和义务,更加注重与本企业共同发展和进步,有利于培育优良的供应商群体,不断提升企业供应商整体质量。对考评不合格或日常管理发现严重问题的供应商可以随时进行停用管理或列入黑名单。
 

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